Décider vite. Décider juste.
Un cabinet de conseil et d'assistance opérationnelle, aux côtés des dirigeants d'entreprises et d'organisations, sur la préparation et l'exécution des décisions structurantes.
Ouvrir un dossierLe conseil ne se joue pas dans un document. Il se joue dans la décision.
Trop souvent, le conseil aux dirigeants suit un même script : un livrable épais, une restitution formelle, un chèque, une sortie. Le cabinet part avec sa méthode et sa marque, la décision reste au dirigeant, seul. Or les décisions structurantes — une réorganisation, un investissement, une cession, un changement de trajectoire — ne se prennent jamais dans un slide deck. Elles se prennent dans les réunions difficiles, dans les nuits qui précèdent, dans les arbitrages qui n'ont pas de bonne réponse évidente.
« On ne fait pas de PowerPoint de 80 pages. On travaille aux côtés du dirigeant, pendant que la décision se prend. »
Sanydraj est un cabinet indépendant qui accompagne les dirigeants sur la durée d'une décision : sa préparation, son arbitrage, son exécution. Pas de méthode brevetée. Pas de PowerPoint industriel. Un travail rapproché, dans la confidentialité contractuelle, avec un interlocuteur unique : la Présidente du cabinet.
Le cabinet est basé en Provence, dans l'arrière-pays niçois, et intervient sur toute la France. Il accepte un nombre limité de missions simultanées — pour ne jamais diluer l'attention. Ce que nous engageons dans une mission n'est pas notre disponibilité résiduelle : c'est notre attention entière.
La Gaude, juillet 2026
Domaines d'intervention
Arbitrages stratégiques
Quand la direction hésite entre deux voies : cadrer l'enjeu, poser les scénarios, éclairer sans se substituer à celui qui décide. Un travail court, dense, sous confidentialité.
Discuter d'une missionDécisions structurantes
Investissement majeur, cession, réorganisation, changement de gouvernance. Nous préparons la décision avec le dirigeant, jusqu'à l'arbitrage, sans nous substituer aux instances qui tranchent.
Discuter d'une missionCent premiers jours
Une décision prise est une décision à faire. Nous accompagnons l'exécution des trois premiers mois, aux côtés du dirigeant et de son équipe rapprochée, sur les jalons critiques.
Discuter d'une missionUn dirigeant, un cabinet, un lien direct. La Présidente répond personnellement, sur toute la durée de la mission.
Délai maximum de réponse à une sollicitation en cours de mission. Souvent la journée ouvrée.
Durée minimum de la clause de confidentialité contractuelle, à compter de la fin de la mission.
Vous préparez une décision.
On aide à la préparer.
Un premier échange sans engagement, sous confidentialité, pour comprendre le contexte et voir si nous sommes le bon partenaire pour cette mission. La Présidente répond personnellement.
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